2023年4月21日，圣鹿“《卓越领导力——激活团队挑战现况的9个工具》”培训会议在圣鹿总部三楼举行，给参会的圣鹿家人们带来一场知识的盛宴。

此次培训会请到了团队领导力教练——张诚忠老师。

张老师在12年的培训实战中，累计授课800多场次，培训学员达5万人次，其经典课程《共赢领导力》《团队建设》《客户关系管理》《会议管理》等被中石化、中石油、中车、邮政、中移动、工商银行等200多家大型企业反复采购。

本次课程，张老师为圣鹿的家人们教授了《卓越领导力——激活团队挑战现况的9个工具》课程，家人们在张老师的带领下，全神贯注。在实际中运用时，帮助管理层提升领导能力，更好地挖掘员工潜能，释放个体强大的创造力。集团中高层领导干部都积极参加了本次培训。

未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励，组织的功能被重新定义了，领导者的身份当然也应该重新定义，随之而来的是领导者的核心价值观和关键能力也应该重新定义。

此次培训会上，张老师以“卓越领导力——激活团队挑战现况的9个工具”为主题对在座的中高层管理人员进行培训分享，对领导的核心技能进行了深度解读，通过讲授、演示、研讨、角色扮演等丰富的方式，提供了有效提升领导力的理论与工具。

本次培训，一是全体干部员工面临当前经营形势，要增强信心，提高凝聚力和执行力，确保下一季度“开门红”经营业绩的达成。二是公司各领域要加强学习，以此次培训为契机，结合读书会等形式，开展内部学习与研讨，找到差距与提升对策，形成知识管理，最终实现整体经营能力和管理能力的提升。

整个课程的氛围很好，每位学员都在认真听课，并积极参与其中。老师精彩授课，用深入浅出的语言、加上案例分析，让学员们多角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，对领导力、思维方式都得到了一次全面的更新和提升。

课程中，讨论环节必不可少：老师现场举例做说明分享，学员们都在激烈的讨论着，每个人都表明自已的观点与意见，最后达成共识。然后，每组派一个代表上台把选出来的结果与大家分享，通过体验式学习，学员们从不同层面和角度去发现盲点，审视平日里的管理方法。